Dal “senza se e senza ma” alle “pene esemplari” nel giro di ventiquattr’ore: a Rogoredo la politica corre, il codice penale resta fermo.
vocazione del blog : arte, cultura, politica, società, sport , salute , fratellanza universale , lifestyle,scienza, innovazione .
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mercoledì 25 febbraio 2026
IL GARANTISMO A INTERMITTENZA
lunedì 23 febbraio 2026
Il verbo “to be” . INGLESE FACILE
Il verbo “to be”
Il verbo più importante in inglese.
| I | am |
| You | are |
| He/She/It | is |
| We | are |
| They | are |
Esempi:
• I am happy.
• You are ready.
• She is a student.
Forma contratta:
• I’m
• You’re
• He’s / She’s
Completa:
“She ___ my friend.”
👉 is
L'INTERNAZIONALE DELLA CATTIVERIA
CORSIVO
AMMINISTRATIVE , NUMERI E VERITÀ
Dopo la sfiducia al sindaco di Alì Terme , il confronto politico dovrebbe ri-partire dal consuntivo di gestione.
Prima delle promesse, i dati: cosa è stato trovato e cosa viene lasciato.
Il metodo, volendo, qualcuno lo ha già spiegato.
Il sindaco dimissionario di Messina, Federico Basile, ha convocato una conferenza stampa non per indulgere alla nostalgia, ma per illustrare i numeri della propria amministrazione: entrate, spese, risultati, criticità.
Questo é un dato oggettivo che , per onestà intellettuale, va sottolineato , pur non condividendo tante altre “manifestazioni sopra le righe “ , da campagna elettorale .
Prima di uscire di scena ha fatto parlare le cifre.
Metodo inaugurato dal suo mentore, Cateno De Luca, che ha perfino auspicato che questa prassi diventi obbligo di legge: rendicontare pubblicamente prima di chiedere nuova fiducia.
Se così parlò Zarathustra, perché i suoi epigoni aliesi dovrebbero restare afoni?
Ad Alì Terme, invece, il dibattito elettorale si è aperto con una sfiducia del sindaco Tommaso Micalizzi, ma senza quel passaggio preliminare che sarebbe stato utile alla città e allo stesso primo cittadino: un consuntivo di gestione comparato con la situazione trovata all’inizio del mandato.
Numeri accanto a numeri.
Per capire se si è fatto meglio o peggio.
E, nel caso, spiegare le ragioni di eventuali peggioramenti.
È il minimo sindacale richiesto a chi amministra.
“Amministratore”, del resto, non è chi occupa uno scranno, ma chi gestisce e poi rende conto.
La questione non è rituale, è sostanziale.
In un territorio dove la demografia arretra, i giovani emigrano e l’età media cresce, i bilanci non sono tabelle esoteriche ma strumenti di sopravvivenza civile.
In un Paese che fatica a superare lo zero virgola nonostante le massicce iniezioni del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza, è lecito chiedersi cosa resterà quando l’effetto straordinario si esaurirà.
Se i conti ordinari non sono solidi, la stagione straordinaria rischia di lasciare in eredità più fragilità: emigrazione giovanile accentuata, pressione sanitaria crescente su una comunità anziana, servizi ridotti proprio dove servirebbero di più.
Non è polemica, è grammatica istituzionale.
Il confronto tra ciò che si è trovato e ciò che si lascia non è un atto d’accusa, ma un atto di rispetto verso i cittadini.
Altrove si è fatto, pubblicamente, davanti ai giornalisti e ai numeri.
Perché ad Alì Terme no?
La politica può sopravvivere alle sconfitte;
la credibilità amministrativa no.
E i numeri ,silenziosi, ostinati, privi di retorica , restano l’unico linguaggio che una comunità adulta dovrebbe pretendere.
domenica 22 febbraio 2026
English Smart & Easy INGLESE FACILE
PRESENTARSI
Presentarsi è facile
• My name is Marco.
• I am Marco. (forma più semplice)
• I’m Marco. (forma contratta, molto usata)
Chiedere il nome
• What’s your name?
Mini dialogo:
• Hi! I’m Anna.
• Hi Anna, I’m Luca. Nice to meet you
sabato 21 febbraio 2026
English Smart & Easy INGLESE FACILE
Imparare l’inglese non deve essere complicato, noioso o pieno di regole impossibili da ricordare. Bastano pochi minuti al giorno, spiegazioni chiare e tanta pratica intelligente.
Nasce così Smart & Easy, la nuova rubrica pensata per chi vuole migliorare il proprio inglese in modo semplice, veloce ed efficace. Mini-lezioni quotidiane, esempi concreti, esercizi immediati: tutto quello che serve, senza perdere tempo.
Tre minuti al giorno. Zero stress. Risultati veri.
Benvenuti in Smart & Easy.
I saluti (Greetings)
Dire “Ciao”
- Hi! → Informale
- Hello! → Neutro
- Good morning! → Fino alle 12
- Good afternoon! → 12–18
- Good evening! → Dopo le 18
Per salutare quando vai via
- Bye!
- See you!
- See you tomorrow!
Mini esercizio:
Come diresti “Ci vediamo domani mattina”?
See you tomorrow morning!
MESSINA: LA MOBILITÀ NON È TECNICA È FILOSOFIA
a cura di Roberto Barbera*
*Transport Planner. Analista di traffici stradali e di sistemi di trasporto pubblico.
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